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数智工厂全流程


随着工业4.0、中国制造2025的深度推进,越来越多的制造企业开始准备迈入智能制造的领域,那智能工厂要从何入手呢?

从制造工厂的流程分析,所有的制造工厂都有3个重要的流程:信息流、物流、作业流这“三个流”几乎贯穿了产品的整生命周期,同时这“三个流”也是CPS(信息物理系统)的基础,CPS的意义在于将物理设备联网,是连接到互联网上,让物理设备具有计算、通信、精确控制、远程协调和自治等五大功能,而CPS也是智能工厂的重要组成。由此来看,制造工厂的这“三个流”也是智能制造工厂的基础。


智能工厂的规划与设计的核心,也正是信息域和物理域这两个维度,如下图所示,那我们就从这两个维度来进行分析,看如何来进行智能工厂的规划与设计。


工厂规划步骤建议

1、产品线规划
企业首先应对自身产品市场进行调研、分析,划分产品大类,确定智能制造的产品线,不同性质的产品建设的侧重点不同,避免花费大量财力和人力建设了智能工厂,制造的产品市场需求量小,导致投资回报率低。
2、产品制造工艺流程梳理
在确定符合市场要求的智能制造产品之后,须由专业生产工艺人员进行产品制造工艺流程的梳理:定义各产品线生产所需的通用设备;分析生产所需基础环境及能源的需求,比如地面承重、行吊、防静电、水、电、气、废弃物处置等,针对基建不同的需求,提出车间划分建议;根据产量需求分析、计算厂房所需面积;进行厂内各车间之间以及内部物流路线及方式的规划(立库、AGV/RGV调研)。
3、车间管理优化
智能制造绝不仅仅是机器智造,它实际是人、机、物的高效协同,车间管理优化是一项很重要的前提工作。
4、信息管理框架和系统建设

在传统数字工厂架构的理论基础上,科远智慧结合自身对工业自动化、信息化产品及解决方案的诠释,推出了科远智能工厂的三层架构体系,信息管理层(ERP、PLM、MES)、软件控制层(通信、控制)、设备执行层(智能装备、自动化生产线)。而作为顶层的信息管理层,可谓是智能工厂的核心大脑和神经系统,其系统建设尤为关键。

5、建设车间级CPS系统

顶层的信息管理系统固然关键,但人机共融的媒介——信息物理系统(CPS)亦非常重要,它被认为是智能制造的核心支撑技术。

6、效果评估

在以上各方面建设的基础上,车间通过网络及软件管理系统把数控自动化设备,实现互联互通,达到感知状态,实时数据分析,从而实现自动决策和精确执行命令的经营管理境界。

                  方案



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